哈佛健診將展開策略聯盟‧全力拚轉型
2012/05/19/經濟日報/王慰祖記者
王欽堂花費20年時間打造「哈佛健診」的品牌形象。王慰祖／攝影
【台 北訊】哈佛健康事業（哈佛健診）董事長王欽堂日前接受本報專訪時表示，在奠定穩固的品牌地位下，哈佛健診除了持續做好品質與服務，今年最重要的工作是推動 哈佛健診邁向轉型之路，將以「策略聯盟」的方式，全力做好品牌整合、投資與業務開拓的工作，朝向永續發展的目標努力。
王欽堂說，他從北醫畢業後，立下志向就是要「做健診」，從1982年創業初期以聯合診所的經營模式，到了1986年轉型專注於「預防醫學健診」，致力推動預防保健，經過長達16年的努力，哈佛健診已經成為國內預防醫學的領導品牌之一。
王 欽堂指出，面對國內健檢市場呈現百家爭鳴的競爭態勢，他認為健檢市場的競爭才剛要開始。為了持續強化哈佛健診的競爭優勢，即使已經是市場的領導品牌，但是 仍然持續在品牌形象的建立，例如哈佛健診今年年初甫獲得財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（以下簡稱醫策會）頒發「健康檢查品質認證」，是醫策會試辦推動 健康檢查品質認證首波七家業者其中之一。
談 到如何在競爭激烈的健檢市場保持長期的競爭優勢。王欽堂強調，國內健檢市場發展至今，已經不是單一服務，而是做到延續健康檢查的後續服務，以及完整的解決 方案。例如哈佛健診未來在健檢服務後，將延伸到「照護產業」，藉由持續落實品質服務、確立第一品牌的地位、延續健檢的系統建立，以及最重要透過策略聯盟的 方式，確認哈佛健診在下一個20年的策略發展方向。
王 欽堂表示，健康檢查只能協助民眾找出問題，但是預防醫學最大的目的就是找出70至80%「亞健康」族群，如何讓這些不需要立即就醫、不是疾病的族群，不要 走入疾病，他認為亞健康才是未來最重要的市場，而哈佛健診將利用未來的三年轉型，以「健康促進的概念」切入下一個具發展潛力的立基市場。
談 到近兩年很「夯」的陸客觀光醫療市場，哈佛健診是否有布局陸客健檢的計畫。王欽堂說，經過這兩年的評估與深入了解，他不認為陸客健檢市場是哈佛健診考量的 發展方向，但是他並不排斥將哈佛健診的經營觸角延伸到對岸，而且哈佛健診終極目標是要在中國大陸設立據點，只是要用何種方式進軍大陸市場。
王欽堂指出，哈佛健診將藉由「策略聯盟」的方式，與合作夥伴將市場的餅做大，但是細節並不願先透露，他說「今年年底前將推出具體的計畫。」
談到中長期的發展計畫，王欽堂說，轉型後的哈佛健診將蛻變為「亞洲華人健康管理公司」，並且IPO（股票上市），至於IPO地點會在台灣嗎？王欽堂強調，既然哈佛要放眼布局更廣大的市場，IPO地點就不一定在台灣。他也對哈佛健診未來的發展深具信心。
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